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郭士纳如何改变IBM之前,我曾在萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)试图在微软做同样的事情的背景下,写过郭士纳推动下的IBM转型,以及郭士纳的观点:尽管文化很难改变,但改变自然是不可能的。下面这段摘录来自于《微软垄断后遗症》一文:垄断的最大好处是,公司可以在没有竞争的情况下做任何事情;糟糕的是,当垄断结束时,公司仍然只能够做平庸的事情,却做不出什么好的事情,因为它变得肥胖和懒惰。

责任编辑:张宁四川一高校“女学生钓鱼举报食堂阿姨”事件持续发酵。10月25日晚18时许,成都文理学院宣传中心工作人员告诉澎湃新闻(www.thepaper.cn),涉事“食堂阿姨”纪某某为该店经营者,没有被罚款20000元,也不存在网传被辞退情况,事后该商店也未停业整顿。

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动辄百亿元的市场份额面前,众多企业纷纷加入竞争也就不足为奇。然而,PD-1/PD-L1的入门门槛不低,对研发实力要求颇高,研发投入对部分企业来说并不那么容易。其中,恒瑞医药披露,在获批产品项目中已投入研发费用约为5.04亿元。君实生物方面,2016年-2018年的研发投入分别为1.22亿元、2.75亿元和5.38亿元,年复合增长率达110.03%。

第四,80后与90后的成熟,促成了小镇青年经济的繁荣。眼下,以80后与90后年轻人为主导的消费人群结构已经形成。根据美国著名研究机构ComScore的统计数据,我国25岁-34岁消费人群占据总人口比例高达32.1%,超过世界平均水平4.5个百分点。而这当中,自然有着相当一部分小镇青年。他们在消费过程中,普遍更加注重品质与服务,追求个性化、新鲜刺激多样化、高品质、体验式消费,由此引爆了小镇青年在泛娱乐领域的消费市场。

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